Lebensmittelindustrie
| Projektbezeichnung | IT-Audit, IT-Strategie, IT-Reorganisation, ERP-Evaluation, Projektbegleitung |
|---|---|
| Auftraggeber |
HOCHDORF Holding AG, Hochdorf www.hochdorf.com |
| Ansprechpartner | Leiter Innovation und Projekte |
| Organisation | 420 Mitarbeiter |
| Projekthema / Projektziele |
IT-Audit Projektziele Analyse, Dokumentation der aktuellen IT-Landschaft, Situation zwischen IST-Zustand und Strategievorgaben aufzeigen und daraus Grundlagen für Entscheidungen und zukünftige Investitionen schaffen. IT-Strategie Erstellen einer IT-Strategie in Anlehnung an die bestehende Geschäftsstrategie IT-Reorganisation Auf Grundlage des IT-Audits und der genehmigten IT-Strategie Realisierung erster „Quick Wins“ sowie Einführung neuer Organisationsstrukturen, Projektmethoden und eines IT-Controllings. ERP-Evaluation Anforderungsdokumentation, Erstellen Pflichtenheft, Unterstützung Anbieterauswahl, Planung/Führung Evaluationsprozess bis Vertragsverhandlung. Projektbegleitung Unterstützung bei der Projektplanung, Qualitätssicherung Stammdaten, Sicherstellung von Schulung und Tests, Coaching der Projektmitarbeiter, Koordination und Durchführung einzelner Teilprojekte |
| Hauptaufgabe |
Gesamt-Projektleitung
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| Jahr | |
| Projektdauer | 16 Monate |