Petrochemie

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Projektbezeichnung Outsourcing HR Salärsystem
Auftraggeber Petroplus Holding AG, Zug
www.petroplusholdings.com
Ansprechpartner HR-Verantwortlicher der Firmengruppe
Organisation 400 Mitarbeiter in drei Ländern
Projekthema /
Projektziele 		Vorstudie, Projektkoordination und Coaching Salär-Outsourcing
Outsourcing des Salärwesens an einen vordefinierten Outsourcingpartner im deutschsprachigen Gebiet auf einen vorbestimmten Termin.
Hauptaufgabe Gesamt-Projektleitung
  • Koordination & Kommunikation (interne Ansprechpartner und Drittfirmen)
  • Beratung & Kommunikation zu HR-Verantwortlichen und Executive-Board
  • Planung & Controlling (Termine, Kosten)
Jahr
Projektdauer 6 Monate
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Projektbezeichnung ERP-Einführung Oracle eBS
Auftraggeber Petrochemie- und Raffinerieunternehmen, Schweiz und Deutschland
Ansprechpartner CIO der Firmengruppe, Management der Niederlassung in Deutschland
Organisation 400 Mitarbeiter in 2 Ländern
Projekthema /
Projektziele 		Abstimmung und Koordination zwischen Finanzbereich und dem externen, US-amerikanischen Implementierungsunter-nehmen sowie weiteren Softwarepartnern; Sicherstellung Definition und Umsetzung der funktionalen Anforderungen, Softwaretests und Personalschulung sowie reibungslose Übergabe vor Ort.
Hauptaufgabe Projektkoordination
  • Koordination & Kommunikation (interne und externe Ansprechpartner und Drittfirmen)
Jahr
Projektdauer 7 Monate